Todas las que intervienen en una gestión comercial: influencia, optimismo, control del fracaso, destacar necesidades, generar confianza, entre otras.

Facilitar a los equipos comerciales los conocimientos, actitudes y habilidades para ser más eficientes y efectivos.
Procurar que el comercial sea un interlocutor cualificado.
Reconocer las posibilidades de mejora.
Adquirir nuevas formas de actuar.
Utilizar los recursos que las empresas ponen a su disposición.
Facilitar herramientas que permitan el cambio de hábitos.
Percibir un seguimiento y una evaluación de su actividad.

Equipos comerciales.

Durante la realización de las actividades afloran con espontaneidad sentimientos y comportamientos que en otras situaciones son difíciles de percibir. La sesión de análisis post-actividades desarrollada a través de preguntas y de grabaciones de lo ocurrido, facilita a los participantes descubrir por si mismos los contenidos formativos y cómo pueden utilizar las nuevas pautas de comportamiento en su entorno de trabajo, haciendo así una correlación entre las actividades y la realidad laboral.

1,5 días

10-15

A consultar